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Aedes Participatif 1- Inversión solar

Avec Enerfip financez le développement de projets photovoltaïques !

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100 % Recaudado

1.000.000 € Objetivo

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Si hubiera invertido

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Simulación de inversión
Aedes Participatif 1 - Obligation 7% / año en 4 años
Simulación - Tipo: 7 % / año en 4 ans

Inversión inicial:

1.000 €

Reintegros e intereses:

1.280 €

En 4 pagos

FechaIntereses*CapitalImporte
30/11/202370 €0 €70 €
30/11/202470 €0 €70 €
30/11/202570 €0 €70 €
30/11/202670 €1.000 €1.070 €
Total280 €1.000 €1.280 €

El resultado no debe considerarse como una previsión del rendimiento que obtendrás con tus inversiones. Solo pretende ilustrar el mecanismo durante el periodo de tu inversión. El valor de tu inversión puede evolucionar y ser superior o inferior al resultado presentado.



Características
  • Tipo de inversiónObligaciones simples 
  • Tipo de interés fijo7% 
  • Duración del préstamo4 años 
  • ImpuestosFrancia 
  • Importe mínimo10 € 
  • Importe recaudado1.000.000 € 
  • Valor unitario10 € 
  • Reembolsoa término
  • Pago de los interesesanual
  • Rango de la deudaSenior
  • Participantes555 écoahorristas
¿Quién podía invertir?
A partir del 8 de noviembre de 2022 12:30
  • Inversión abierta a todos y a todas
Hasta el 21 de diciembre de 2022 23:59

Recaudación terminada

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Aedes Participatif 1 - Obligation 7% / año en 4 años
Simulación - Tipo: 7 % / año en 4 ans

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1.000 €

Reintegros e intereses:

1.280 €

En 4 pagos

FechaIntereses*CapitalImporte
30/11/202370 €0 €70 €
30/11/202470 €0 €70 €
30/11/202570 €0 €70 €
30/11/202670 €1.000 €1.070 €
Total280 €1.000 €1.280 €

El resultado no debe considerarse como una previsión del rendimiento que obtendrás con tus inversiones. Solo pretende ilustrar el mecanismo durante el periodo de tu inversión. El valor de tu inversión puede evolucionar y ser superior o inferior al resultado presentado.



L'essentiel

Investissez dans la transition énergétique de votre territoire

Un portefeuille de 12 projets d'énergies renouvelables

Entreprise française spécialisée dans le développement de projets de centrales de production d’énergie à partir de ressources renouvelables solaires et éoliens, AEDES vous propose de contribuer au financement nécessaire d'une partie de ses projets photovoltaïques sur le sol français.

Ce financement concerne un total de 12 projets solaires, pour une puissance totale installée de 107 000 kWc. Détenus totalement par AEDES, ces projets se situent dans les départements du Gers (32), de la Dordogne (24), de la Haute-Garonne (31), du Lot-et-Garonne (47), de la Nièvre (58), de l'Allier (03), du Tarn (81), du Lot (46) et de la Moselle (57).

illustration Aedes Participatif 1

La collecte

Pourquoi investir ?

Placer une partie de son épargne dans la transition énergétique

A travers cette première campagne de financement participatif, AEDES souhaite associer les citoyen·nes à ses projets d'énergies renouvelables, en leur proposant de placer une partie de leur épargne directement dans le développement de 12 projets photovoltaïques.

En permettant à tout un chacun de participer à ces projets, AEDES entend redistribuer sur le territoire une partie des richesses qui seront à terme produites par les centrales, afin que les citoyen·nes puissent bénéficier des retombées économiques générées par l’exploitation d'une ressource naturelle commune :  le soleil.

C’est l’opportunité pour chacun·e de s’informer et de s’investir à son échelle dans le développement des énergies renouvelables, en contribuant collectivement et directement à la réussite de la transition énergétique de notre territoire.

Le financement citoyen, une nouvelle solution pour favoriser le développement de projets

Pour être en mesure de mener de front le développement d’un grand nombre de projets, AEDES se doit de recourir à des solutions de financement telles que la participation citoyenne. L'objectif de cette collecte est donc de financer les coûts de développement de ces projets, tels que les études d'impact, de sol, de productible, les salaires des équipes techniques...

Par l'intermédiaire de la société Aedes PVSOL 22, qui détient totalement les sociétés projets, AEDES souhaite donc procéder à une émission d'obligations simples auprès des citoyen·nes.

 

Modalités d'investissement

Le nantissement des comptes titres, une garantie solide pour les investisseurs

Une sûreté spécifique a été prévue pour les investisseur·es : le nantissement de 100% des actions de l'émetteur en cas de retard ou non-paiement des échéances.

En effet, si les investisseur·es ne perçoivent pas leurs intérêts ou leurs remboursements aux échéances prévues, ils deviendront actionnaires de la société AEDES PVSOL 22, qui détient les participations dans les 12 projets. Cette possibilité de conversion est une sûreté solide, car la valeur de ces projets, une fois développés, est bien supérieure au montant total prêté.

De plus, les aléas du développement pouvant entrainer l'abandon pur et simple de certains projets en cours de route, une clause contractuelle impose à Aedes de remplacer chaque projet annulé par un nouveau projet de valeur équivalente. La résilience qu'apporte ce mécanisme au montage proposé constitue une sécurité supplémentaire pour les investisseurs. 

Vous trouverez ci-après le détail des risques liés aux projets selon leur stade de développement, ainsi que les modalités de contrôle qui y sont associées : 

Prêt à être développé ➔ prêt à être déposé
➔ présence d’espèces protégées sur site
➔ opposition locale
➔ productible trop faible
➔ raccordement trop éloigné
✔ réalisation le plus tôt possible d’inventaires environnementaux
✔ communication proactive avec les riverains
✔ pré-études de raccordement et de productible en amont du développement

 

Prêt à être déposé ➔ prêt à être construit
➔ demande significative de compléments d’études
➔ recours des opposants
➔ concurrence trop forte sur le prix de revente de l’électricité lors des appels d’offres
✔ définition avec les services instructeurs de leurs attentes en amont du dépôt de la demande de PC
✔ négociation avec les opposants ou mise en place d’une assurance contre les recours juridiques
✔ candidature à un second appel d’offre sur la revente d’électricité 6 mois plus tard

 

Prêt à être construit ➔ mise en service
➔ surcoût de construction
➔ retard du financement
➔ surcoût d’exploitation
➔ retard de la mise à disposition des ouvrages de raccordement
✔ budgétisation d’un « aléas de construction »
✔ utilisation de contrats de financement déjà mis en place sur des projets similaires
✔ budgétisation d’un « aléas d’exploitation »
✔ communication proactive avec Enedis pour anticiper le raccordement

illustration Aedes Participatif 1


Modalités spécifiques

 

Les conditions de cette participation diffèrent de celles présentées habituellement sur Enerfip. Cette collecte offre en premier lieu un taux d’intérêt plus attractif en correspondance avec le risque inhérent à la phase de développement.

Le capital investi est rémunéré au taux d'intérêt brut annuel fixe par an indiqué dans le contrat d'Emission pendant la durée de son placement. 

Au cours des 4 ans qui constituent la durée maximale des obligations simples, chaque fois que l'un de ces projets prêt à être construit - il pourra être cédé à une autre société du groupe Aedes. Le produit de ces ventes permettra de rembourser une partie du capital investi. Les années qui suivront, ce taux d'intérêts brut annuel fixe par an, contractuel, sera alors appliqué au capital restant dû.

Les projets

12 projets répartis sur 9 départements

Différents stades d'avancement

Les 12 projets proposés au financement sont au stade en cours de développement, et ils devraient tous atteindre au cours des 4 ans le stade de projets autorisés prêts à construire ou mis en service. 

illustration Aedes Participatif 1

 

12 projets photovoltaïques au sol

107,37 MWc pour un montant de l'investissement de 97 M€

Département
d'implantation

Stade de
développement

Production annuelle
P50 (kWh) 

Puissance installée
(MW ou MWc)

Nombre de modules /
machines

Surface affectée
au projet (m² ou ha)

Typologie de sol
ou de bâtiment

Valeur cible spv (k€)

Gers (32)

En cours
de développement

6 620

5

10 000

7

Ancienne carrière

553

Dordogne (24)

En cours
de développement

3 701

2,88

5 760

7

Friche agricole

306

Haute-Garonne (31)

En cours 
de développement

6 600

5

10 000

20

Ancienne carrière

613

Lot-et-Garonne (47)

En cours 
de développement

4 533

3,5

7 000

8

Friche agricole

381

     

Nièvre (58)

En cours
de développement

6 120

5

10 000

10

Ancienne carrière

716

Allier (03)

En cours 
de développement

23 920

20

40 000

20

Agricole

1 626

Tarn (81)

En cours
de développement

6 605

5

10 000

16

Ancienne carrière

600

Lot (46)

En cours 
de développement

18 396

14

28 000

19

Friche agricole

1 333

Dordogne (24)

En cours
de développement

6 400

5

10 000

5

Friche agricole

722

Dordogne (24)

En cours
de développement

15 300

12

24 000

15

Agricole

991

Nièvre (58)

En cours 
de développement

11 780

10

20 000

9

Ancien Aérodrome

883

Moselle (57)

En cours
de développement

21 680

20

40 000

30

Agricole

1 812

Les étapes de développement

Le calendrier de maturité


Le calendrier de maturité
Prêt à être développé ➔ prêt à être déposé

Actions

✔ montage de la demande d’autorisation
✔ inventaires environnementaux
✔ étude d’impact
✔ implantation
✔ précadrage avec les services instructeurs
✔ concertation, co-construction
✔ étude paysagère
✔ étude de productible
✔ étude de raccordement

Durée

➔ ☀️ 10 à 12 mois (projet prêt à être déposé au terme d'1 an de développement)

 
Prêt à être déposé ➔ prêt à être construit

Actions

✔ suivi de l’instruction de la demande de PC
✔ fourniture de compléments d’étude aux services instructeurs
✔ suivi de l’enquête publique
✔ gestion de la purge des recours des tiers
✔ sécurisation du raccordement
✔ sécurisation du prix de revente de l’électricité

Durée

➔ ☀️ 10 à 12 mois (projet prêt à être construit au terme de 3 ans de développement)

 
Prêt à être construit ➔ mis en service

Actions

✔ chiffrage de la construction
✔ mise en place du financement
✔ mise en place des contrats d’exploitation
✔ suivi de la construction
✔ réception des ouvrages
✔ suivi de la levée des réserves majeures
✔ activation des contrats d’exploitation

Durée

➔ ☀️ 3 semaines à 6 mois (projet mis en service au terme de 5 ans de développement)

illustration Aedes Participatif 1

 

Investir durable

Objectif décarbonation !

Allier investissement rentable et responsable

Première plateforme d’investissement dédiée à la transition énergétique en France et en Europe, Enerfip s’est donné pour mission de décarboner l’épargne citoyenne. Notre ambition ? Vous permettre de contribuer à financer un modèle énergétique plus durable.

À l’heure où l'on travaille à réduire notre bilan carbone, il nous faut prendre conscience que l’épargne représente notre premier poste d’émissions de CO2, et que l’argent que l’on place a un impact réel sur le monde de demain. Convaincus que nous pouvons - que nous devons - rendre cet impact positif, on vous propose d'allier investissement rentable et responsable en finançant en direct des projets concrets qui contribuent à la transition écologique, tout en bénéficiant des retombées économiques générées par l’exploitation de ressources naturelles communes.

Avec 275 millions d’euros de projets de transition énergétique financés, Enerfip s'est imposée comme le leader français et européen de l’investissement éco-responsable. Fondée en 2014 par des experts des énergies renouvelables et de la finance, elle est portée par une équipe dont l'expertise, l'engagement et l'énergie sont indissociables de sa réussite. Aujourd'hui en plein essor, on a lancé en septembre 2022 notre filiale en Espagne 🇪🇸… et on ne compte pas s’arrêter en si bon chemin !

illustration Aedes Participatif 1

❝ Enerfip, c’est avant tout la volonté de flécher l’épargne citoyenne vers le plus grand enjeu d’avenir, pour se donner les moyens de nos ambitions. On a la conviction profonde que si l’on peut chacun et chacune à notre échelle reprendre le pouvoir sur le devenir de notre épargne, et choisir ce qu’elle finance, alors on est ensemble pleinement en mesure d’influencer les politiques énergétiques et de soutenir concrètement la dynamique de transition écologique. ❞

 

Julien Hostache, Président & Cofondateur

Société française spécialisée dans la production d’énergie issue de ressources renouvelables

Naissance de la société

Le Groupe AEDES Energies est née de la conviction profonde de ses fondateurs, Thomas et Aghiles GUIROUS, que les énergies renouvelables peuvent jouer un rôle stratégique et vertueux dans le développement des territoires.

Forts de leur expérience professionnelle auprès des collectivités publiques et des acteurs de l’énergie, ils ont fait le choix de mettre en commun leurs compétences et expériences pour construire un nouveau modèle de développement de projet, plus éthique, où l’humain est replacé au centre des attentions.

Sur chaque territoire où le Groupe AEDES Énergies intervient, une collaboration étroite avec les acteurs locaux est mise en place. Car chaque projet est avant tout une rencontre.

Une équipe au plus près des territoires

Pour une plus grande proximité et une meilleure disponibilité,le Groupe AEDES Énergies est implantée sur trois secteurs géographiques :

- Bordeaux Rive Droite (Floirac) – Nouvelle Aquitaine – siège social 
- Aix-en-Provence – Région Sud – bureau Sud-Est 
- Chauny – Hauts-de-France – bureau Nord-Grand-Est

Des expertises et énergies multiples

Le Groupe AEDES Énergies repose sur une équipe pluridisciplinaire engagée et enthousiaste.

Nos collaborateurs bénéficient d’une formation de haut niveau et d’une longue expérience dans les domaines des énergies renouvelables et de l’aménagement du territoire, avec une expertise approfondie dans les domaines du droit, de l’environnement, de l’ingénierie électrique, et dans la conduite de projets complexes.

 

Le Groupe AEDES Energies : Une entreprise à mission

Depuis mai 2023, ce groupe est devenu une Entreprise à Mission, leur raison d’être : « Donner une impulsion positive à la valorisation des énergies renouvelables dans nos territoires dans le but d’aider à instaurer un futur durable et écologique.

 

Mission du Groupe AEDES ENERGIES : Objectifs sociaux et environnementaux :

- Fournir des prestations pour le développement et la construction des projets d’énergies renouvelables en proposant un modèle économique équilibré et profitable à tous pour que le sens de l’intérêt général s’applique aussi aux pratiques du secteur des énergies renouvelables ;

- Respecter les écosystèmes lors de la construction des parcs photovoltaïques ;

- Optimiser les externalités positives des projets et limiter celles négatives ;

- Développer un réseau de partenaires locaux pour une relation longue et durable ;

- Veiller au bien être des collaborateurs en leur offrant un cadre de travail agréable et les impliquant dans des projets épanouissants, moteurs de la transition énergétique.

 

Vous trouverez ci-après les récents changements/objectifs fixé par le Groupe AEDES Energies :

- Aménager début novembre 2023 dans de nouveaux locaux (pour privilégier l’épanouissement et le bien être au travail des collaborateurs) : espaces verts, aménagement optimal des bureaux, piscine…

- Mise en place d’un forfait de mobilité durable (aide à l’achat d’un mode de déplacement vert (vélo, trottinette…)

- Aujourd’hui 60% des déplacements professionnels sont à l’électrique, l’objectif est d’arriver à 100% fin 2025

L'équipe dirigeante

 

Thomas Guirous : Co-fondateur et Président du Groupe AEDES Énergies, 15 ans d'expérience en développement et construction d'équipement public.
Aghiles Guirous : Co-fondateur et Directeur du Développement

"Nous en sommes convaincus, il est impératif d’envisager chaque partenariat comme une poignée de main et non comme un bras de fer".

 

 

En savoir plus sur le Groupe AEDES Energies


Le mot de l'analyste

Aedes démontre, depuis sa création, sa volonté de devenir acteur de la transition énergétique en France. La société s’appuie notamment sur l’expérience significative de ses fondateurs et des partenariats de qualité, avec un portefeuille en développement de plus de 1GW.

Aedes émet des obligations simples pour financer le développement d’un portefeuille de 12 projets photovoltaïques. 

 

 

Le point fort

Une structuration de l'opération sur la holding, avec des nantissements dédiés sur les filiales portants les projets, ainsi qu’une "clause d'arrosage" pour remplacer les projets qui n'iront pas au bout afin de conserver un loan-to-value de 1 pour 2.

 

 

Comment Enerfip sélectionne et analyse les projets ?

 

Acceso reservado

La Autoridad de Mercados Financieros regula el acceso a los datos financieros. Para acceder a los datos de análisis

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Le porteur de projet en quelques chiffres

Une société française

basée à Bordeaux

Créée en

2017

Chiffre d'affaires

1,650 Millions d'€ en 2022

Une équipe de 11 personnes

à Bordeaux, Chauny et Aix-en-Provence

Portefeuille de projets

1 400 MW en développement

Chiffres clés du projet

Production annuelle

131 654 MWh

Puissance installée

107 MWc

Investissement total

97 Millions d'€

Équivalence de consommation électrique

58 774 personnes

29 % de la ville de Nîmes

Dimensions du projet

12 projets

9 départements

Émissions de CO2 évitées

129 811 tonnes par an

 

Équivalences énergétiques

*productible prévisionnel sur la base des données relevées lors des études
**source : consommation d'électricité par habitant en France - 6 940 kWh/an (données Banque Mondiale 2014)
***source : en comparaison avec les émissions de CO2 pour une centrale à charbon - 0,986 tonnes/MWh (données RTE)