Une nouvelle opération de financement pour le Groupe AEDES Energies
Après une première levée de fonds l'hiver dernier : AEDES Participatif 1, financés pour un montant total de plus de 1 000 000 €, le Groupe AEDES Energies souhaite aujourd'hui mettre en oeuvre une deuxième opération pour le financement de la construction de son portefeuille de 12 projets solaires !
L'essentiel
Investissez dans la transition énergétique de votre territoire
Un portefeuille de 12 projets d'énergies renouvelables
Entreprise française spécialisée dans le développement de projets de centrales de production d’énergie à partir de ressources renouvelables solaires et éoliens, le Groupe AEDES Energies vous propose de contribuer au financement nécessaire d'une partie de ses projets photovoltaïques sur le sol français.
Ce financement concerne un total de 12 projets solaires, pour une puissance totale installée de 110 675 kWc. Détenus totalement par le Groupe AEDES Energies, ces projets se situent dans les départements du Gers (32), de la Dordogne (24), de la Gironde (33), du Lot-et-Garonne (47), de la Nièvre (58), de l'Allier (03), du Tarn (81), du Lot (46) et de la Moselle (57).
La collecte
Pourquoi investir ?
Placer une partie de son épargne dans la transition énergétique
A travers cette deuxième campagnes de financement participatif, le Groupe AEDES Energies souhaite associer les citoyen·nes à ses projets d'énergies renouvelables, en leur proposant de placer une partie de leur épargne directement dans le développement de 12 projets photovoltaïques.
En permettant à tout un chacun de participer à ces projets, le Groupe AEDES Energies entend redistribuer sur le territoire une partie des richesses qui seront à terme produites par les centrales, afin que les citoyen·nes puissent bénéficier des retombées économiques générées par l’exploitation d'une ressource naturelle commune : le soleil.
C’est l’opportunité pour chacun·e de s’informer et de s’investir à son échelle dans le développement des énergies renouvelables, en contribuant collectivement et directement à la réussite de la transition énergétique de notre territoire.
Le financement citoyen, une nouvelle solution pour favoriser le développement de projets
Pour être en mesure de mener de front le développement d’un grand nombre de projets, le Groupe AEDES Energies se doit de recourir à des solutions de financement telles que la participation citoyenne. L'objectif de cette collecte est donc de financer les coûts de développement de ces projets, tels que les études d'impact, de sol, de productible, les salaires des équipes techniques...
Par l'intermédiaire de la société Aedes PVSOL 22, qui détient totalement les sociétés projets, le Groupe AEDES Energies souhaite donc procéder à une émission d'obligations simples auprès des citoyen·nes.
Modalités d'investissement
Le nantissement des comptes titres, une garantie solide pour les investisseurs
Une sûreté spécifique a été prévue pour les investisseur·es : le nantissement de 100% des actions de l'émetteur en cas de retard ou non-paiement des échéances.
En effet, si les investisseur·es ne perçoivent pas leurs intérêts ou leurs remboursements aux échéances prévues, ils deviendront actionnaires de la société AEDES PVSOL 22, qui détient les participations dans les 12 projets. Cette possibilité de conversion est une sûreté solide, car la valeur de ces projets, une fois développés, est bien supérieure au montant total prêté.
De plus, les aléas du développement pouvant entrainer l'abandon pur et simple de certains projets en cours de route, une clause contractuelle impose au Groupe Aedes Energies de remplacer chaque projet annulé par un nouveau projet de valeur équivalente. La résilience qu'apporte ce mécanisme au montage proposé constitue une sécurité supplémentaire pour les investisseurs.
Vous trouverez ci-après le détail des risques liés aux projets selon leur stade de développement, ainsi que les modalités de contrôle qui y sont associées :
Prêt à être développé ➔ prêt à être déposé
➔ opposition locale
➔ productible trop faible
➔ raccordement trop éloigné
✔ communication proactive avec les riverains
✔ pré-études de raccordement et de productible en amont du développement
Prêt à être déposé ➔ prêt à être construit
➔ recours des opposants
➔ concurrence trop forte sur le prix de revente de l’électricité lors des appels d’offres
✔ négociation avec les opposants ou mise en place d’une assurance contre les recours juridiques
✔ candidature à un second appel d’offre sur la revente d’électricité 6 mois plus tard
Prêt à être construit ➔ mise en service
➔ retard du financement
➔ surcoût d’exploitation
➔ retard de la mise à disposition des ouvrages de raccordement
✔ utilisation de contrats de financement déjà mis en place sur des projets similaires
✔ budgétisation d’un « aléas d’exploitation »
✔ communication proactive avec Enedis pour anticiper le raccordement
Modalités spécifiques
Cette collecte offre un taux d’intérêt plus attractif en correspondance avec le risque inhérent à la phase de développement.
Le capital investi est rémunéré au taux d'intérêt brut annuel fixe par an indiqué dans le contrat d'Emission pendant la durée de son placement.
Au cours des 4 ans qui constituent la durée maximale des obligations simples, chaque fois que l'un de ces projets prêt à être construit - il pourra être cédé à une autre société du groupe Aedes Energies. Le produit de ces ventes permettra de rembourser une partie du capital investi. Les années qui suivront, ce taux d'intérêts brut annuel fixe par an, contractuel, sera alors appliqué au capital restant dû.
Notre analyse
Avantages, risques et frais
Vous trouverez ci-après le détail de l'ensemble des risques liés au projet, ainsi que les modalités de contrôle qui y sont associées :
Risque de développement/construction
risque de retard dans la construction ou de non-achèvement dans la fin du développement ou la construction des projets
➔ Les sous-traitants sélectionnés sont reconnus pour leur savoir-faire.
➔ La société en charge du développement possède une solide expérience dans ce type de projets
Risque de refinancement
Risque de crédit lié à la capacité de la société à se refinancer et à respecter ses échéances. Le remboursement de la dette Enerfip sur la durée de dépend de la capacité de la société à obtenir un emprunt bancaire.
➔ Les aléas techniques et juridiques sont maitrisés pour l’ensemble des projets. Les business plans des projets proposent des rentabilités élevées et le service de la dette bancaire modélisé est satisfaisant. Ces facteurs faciliteront l’obtention d’un prêt bancaire long terme.
Risque de défaut
risque que les flux de trésorerie générés par la vente des projets ne permettent pas de couvrir le service de la dette
➔ Les titres de la holding de développement PV SOL 22 ont été donnés en nantissement à Enerfip. En cas de défaut de paiement des intérêts ou du principal, le nantissement permettra de vendre les projets et de rembourser les investisseurs
Risques juridiques et réglementaires
risque portant sur les autorisations délivrées à la société, risque sur le foncier
➔ Tous les documents et permis nécessaires propres à la réalisation des projets dans ce pays (construction, opération, raccordement) ont été obtenus.
Les projets
12 projets répartis sur 9 départements
Différents stades d'avancement
Sur les 12 projets proposés au financement, 10 sont au stade en cours de développement, et 2 sont au stade en cours d'instruction ils devraient tous atteindre au cours des 4 ans le stade de projets autorisés prêts à construire ou mis en service.
12 projets photovoltaïques au sol
110,67 MWc pour un montant de l'investissement de 97 M€
Sur les 12 projets, 7 d’entre eux sont implantés sur des friches agricoles mais ils sont tous composé d'agrivoltaïsme. Le Groupe AEDES Energies s'assure que les projets répondent à l'ensemble des spécificité suivantes :
- - Un projet sur une parcelle qui contribuent durablement à l'installation, au maintien ou au développement d'une production agricole
- - Avec amélioration du potentiel et de l'impact agronomiques
- - Qui s'adapte au au changement climatique
- - Qui apporte une protection contre les aléas
- - Qui participe à l'amélioration du bien-être animal
- - Qui ne porte pas une "atteinte substantielle" à l'un de ces services ou une "atteinte limitée" à deux de ces services
- - Ne doit pas remettre en cause l'activité principale de la parcelle agricole
- - Doit être réversible
Vous trouverez ci-après l'avancé des projets par rapport à l'émission réalisé l'année dernière. A titre informatif, le projet situé en Haute-Garonne (31) a été abandonné et remplacé par le projet situé en Gironde.
|
Département |
Stade de |
Production annuelle |
Puissance installée |
Nombre de modules / |
Surface affectée |
Typologie de sol |
Valeur cible spv (k€) |
|
Gers (32) |
En cours |
6 620 |
5 |
10 000 |
7 |
Ancienne carrière |
553 |
|
Dordogne (24) |
En cours |
2 701 |
1,87 |
5 760 |
7 |
Friche agricole |
306 |
|
Gironde (33) |
En cours |
6 600 |
5 |
10 000 |
20 |
Ancienne carrière |
613 |
|
Lot-et-Garonne (47) |
En cours |
4 733 |
4,4 |
7 000 |
8 |
Friche agricole |
381 |
|
Nièvre (58) |
En cours |
6 120 |
3,9 |
10 000 |
10 |
Ancienne carrière |
716 |
|
Allier (03) |
En cours |
23 920 |
17 |
40 000 |
20 |
Friche agricole |
1 626 |
|
Tarn (81) |
En cours |
12 605 |
10 |
10 000 |
16 |
Ancienne carrière |
600 |
|
Lot (46) |
En cours |
18 396 |
14 |
28 000 |
19 |
Friche agricole |
1 333 |
|
Dordogne (24) |
En cours |
6 400 |
5 |
10 000 |
5 |
Friche agricole |
722 |
|
Dordogne (24) |
En cours |
15 300 |
12 |
24 000 |
15 |
Friche agricole |
991 |
|
Nièvre (58) |
En cours |
6 780 |
5 |
20 000 |
9 |
Ancien Aérodrome |
883 |
|
Moselle (57) |
En cours |
35 680 |
27,5 |
40 000 |
30 |
Friche agricole |
1 812 |
Investir durable
Objectif décarbonation !
Allier investissement rentable et responsable
Première plateforme d’investissement dédiée à la transition énergétique en France et en Europe, Enerfip s’est donné pour mission de décarboner l’épargne citoyenne. Notre ambition ? Vous permettre de contribuer à financer un modèle énergétique plus durable.
À l’heure où l'on travaille à réduire notre bilan carbone, il nous faut prendre conscience que l’épargne représente notre premier poste d’émissions de CO2, et que l’argent que l’on place a un impact réel sur le monde de demain. Convaincus que nous pouvons - que nous devons - rendre cet impact positif, on vous propose d'allier investissement rentable et responsable en finançant en direct des projets concrets qui contribuent à la transition écologique, tout en bénéficiant des retombées économiques générées par l’exploitation de ressources naturelles communes.
Avec 275 millions d’euros de projets de transition énergétique financés, Enerfip s'est imposée comme le leader français et européen de l’investissement éco-responsable. Fondée en 2014 par des experts des énergies renouvelables et de la finance, elle est portée par une équipe dont l'expertise, l'engagement et l'énergie sont indissociables de sa réussite. Aujourd'hui en plein essor, on a lancé en septembre 2022 notre filiale en Espagne 🇪🇸… et on ne compte pas s’arrêter en si bon chemin !
❝ Enerfip, c’est avant tout la volonté de flécher l’épargne citoyenne vers le plus grand enjeu d’avenir, pour se donner les moyens de nos ambitions. On a la conviction profonde que si l’on peut chacun et chacune à notre échelle reprendre le pouvoir sur le devenir de notre épargne, et choisir ce qu’elle finance, alors on est ensemble pleinement en mesure d’influencer les politiques énergétiques et de soutenir concrètement la dynamique de transition écologique. ❞
Julien Hostache, Président & Cofondateur
Société française spécialisée dans la production d’énergie issue de ressources renouvelables
Naissance de la société
Le Groupe AEDES Energies est née de la conviction profonde de ses fondateurs, Thomas et Aghiles GUIROUS, que les énergies renouvelables peuvent jouer un rôle stratégique et vertueux dans le développement des territoires.
Forts de leur expérience professionnelle auprès des collectivités publiques et des acteurs de l’énergie, ils ont fait le choix de mettre en commun leurs compétences et expériences pour construire un nouveau modèle de développement de projet, plus éthique, où l’humain est replacé au centre des attentions.
Sur chaque territoire où le Groupe AEDES Énergies intervient, une collaboration étroite avec les acteurs locaux est mise en place. Car chaque projet est avant tout une rencontre.
Une équipe au plus près des territoires
Pour une plus grande proximité et une meilleure disponibilité,le Groupe AEDES Énergies est implantée sur trois secteurs géographiques :
- Bordeaux Rive Droite (Floirac) – Nouvelle Aquitaine – siège social
- Aix-en-Provence – Région Sud – bureau Sud-Est
- Chauny – Hauts-de-France – bureau Nord-Grand-Est
Des expertises et énergies multiples
Le Groupe AEDES Énergies repose sur une équipe pluridisciplinaire engagée et enthousiaste.
Nos collaborateurs bénéficient d’une formation de haut niveau et d’une longue expérience dans les domaines des énergies renouvelables et de l’aménagement du territoire, avec une expertise approfondie dans les domaines du droit, de l’environnement, de l’ingénierie électrique, et dans la conduite de projets complexes.
Le Groupe AEDES Energies : Une entreprise à mission
Depuis mai 2023, ce groupe est devenu une Entreprise à Mission, leur raison d’être : « Donner une impulsion positive à la valorisation des énergies renouvelables dans nos territoires dans le but d’aider à instaurer un futur durable et écologique.
Mission du Groupe AEDES ENERGIES : Objectifs sociaux et environnementaux :
- Fournir des prestations pour le développement et la construction des projets d’énergies renouvelables en proposant un modèle économique équilibré et profitable à tous pour que le sens de l’intérêt général s’applique aussi aux pratiques du secteur des énergies renouvelables ;
- Respecter les écosystèmes lors de la construction des parcs photovoltaïques ;
- Optimiser les externalités positives des projets et limiter celles négatives ;
- Développer un réseau de partenaires locaux pour une relation longue et durable ;
- Veiller au bien être des collaborateurs en leur offrant un cadre de travail agréable et les impliquant dans des projets épanouissants, moteurs de la transition énergétique.
Vous trouverez ci-après les récents changements/objectifs fixé par le Groupe AEDES Energies :
- Aménager début novembre 2023 dans de nouveaux locaux (pour privilégier l’épanouissement et le bien être au travail des collaborateurs) : espaces verts, aménagement optimal des bureaux, piscine…
- Mise en place d’un forfait de mobilité durable (aide à l’achat d’un mode de déplacement vert (vélo, trottinette…)
- Aujourd’hui 60% des déplacements professionnels sont à l’électrique, l’objectif est d’arriver à 100% fin 2025
L'équipe dirigeante
Thomas Guirous : Co-fondateur et Président du Groupe AEDES Énergies, 15 ans d'expérience en développement et construction d'équipement public.
Aghiles Guirous : Co-fondateur et Directeur du Développement, Chef de projet chez EDF EN.
Projets en développement
1 400 MW de projets éoliens et solaires en développement
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Simulator
Investment simulation
Aedes Participatif 2 - Obligation 7.75%/year over 4 years
Simulation - Rate : 7.75% / year on 4 ans
Initial investment:
€1,000
Repayments and interest:
€1,310
In 4 transfers
| Date | Interest* | Capital | Amount |
| 15/12/2024 | €77.5 | €0 | €77.5 |
| 15/12/2025 | €77.5 | €0 | €77.5 |
| 15/12/2026 | €77.5 | €0 | €77.5 |
| 15/12/2027 | €77.5 | €1,000 | €1,077.5 |
| Total | €310 | €1,000 | €1,310 |
*Gross interest before tax, including all fees (view taxation) The result presented is not a forecast of the future performance of your investments. It is only intended to illustrate the mechanics of your investment over the investment period. The evolution of the value of your investment may vary from what is shown, either increasing or decreasing. | |||
Le porteur de projet en quelques chiffres
Une société française
basée à Bordeaux
Créée en
2017
Chiffre d'affaires
1,650 Millions d'€ en 2022
Une équipe de 11 personnes
à Bordeaux, Chauny et Aix-en-Provence
Portefeuille de projets
1 400 MW en développement
Le projet en quelques chiffres
Production annuelle
131 654 MWh
Puissance installée
107 MWc
Investissement total
97 Millions d'€
Équivalence de consommation électrique
58 774 personnes
29 % de la ville de Nîmes
Dimensions du projet
12 projets
9 départements
Émissions de CO2 évitées
129 811 tonnes
