Incidences continúa el desarrollo de su cartera de autoconsumo colectivo y abre una 2ª recaudación ciudadana de 1 M€
Esta operación se enmarca en la continuidad de la recaudación de la primera tranche, que permitió recaudar 1,1 M€. Con esta nueva recaudación, Incidences confirma su voluntad de asociar duraderamente a los ciudadanos y los territorios en el financiamiento de proyectos de energía renovable.
La operación SolAir Partagé se basa en una convicción fuerte: • La aceptabilidad de los proyectos gracias a un diálogo abierto con los territorios, • El compartir el valor con los actores públicos y privados, • La provisión de una energía local, verde, descarbonizada y competitiva en beneficio de todos.
En el marco de esta nueva recaudación de fondos, Enerfip ha obtenido para su base de inversores el préstamo de primer rango de los títulos de la sociedad Incisol Dev 2, propietaria del portafolio de proyectos en desarrollo que ha ganado en madurez.
La oferta
51 MWc de proyectos fotovoltaicos y 8 MW eólicos en Francia, ofreciendo todos ellos operaciones de autoconsumo colectivo.
Objetivo
En continuidad con la primera fase cerrada en julio de 2025, esta segunda fase de financiación participativa tiene como objetivo recaudar 1 M€ para apoyar el desarrollo del portafolio de proyectos de InciSol Dev 2, filial del Grupo Incidences.
Uso de los fondos
Los fondos recaudados se destinarán a cubrir los costos de desarrollo de los proyectos. Esto incluye los costos asociados con la obtención de las autorizaciones necesarias, la preparación de los sitios y otros gastos relacionados con el desarrollo de los proyectos, permitiendo así continuar su desarrollo y prepararlos para la fase de construcción.
Reembolso
El reembolso de los fondos está previsto mediante refinanciación bancaria una vez que los proyectos alcancen el estadio “listos para construir”. Una vez en este estadio, la empresa Incisol Dev 2 obtendrá un financiamiento bancario para cubrir los costos de construcción, y este financiamiento servirá para reembolsar las obligaciones emitidas durante la recaudación de fondos inicial.
Cabe señalar que el reembolso de esta recaudación podría, a solicitud del portador del proyecto, prorrogarse por un año. La tasa pasaría así del 8,5% al 9,5% para este año adicional.
Ventajas del proyecto
Enerfip ha obtenido para su base de inversores una garantía de primer rango sobre la cuenta de títulos de Incisol Dev 2. Tras la aplicación de las hipótesis de valoración de mercado detalladas en la nota de análisis, el portafolio de proyectos poseído por Incisol Dev 2 ha sido valorado en 8,4 millones de euros. En el marco de la garantía, se ha convenido un LTV (Loan To Value) inferior o igual al 40%, lo que significa que la empresa emisora se compromete a mantener una relación inferior o igual al 40% del valor del portafolio. Con un préstamo obligatorio de 3 millones de euros y una valoración de 8,4 millones de euros, la relación LTV se establece hoy en un 36%. En caso de perturbaciones en el desarrollo de un proyecto, Incidences compensará la variación de la relación LTV mediante la adición de un proyecto con características similares.
Especificaciones
Fases de inversión
- Inversión abierta a todos y a todas
Recaudación terminada
La fecha de fin de recaudación puede prolongarse si así lo pide el promotor del proyecto.
El rendimiento de tu inversión se calculará a partir de la fecha en que se generaron los certificados de suscripción, es decir, una vez que se hayan recibido el total de los fondos y que el promotor del proyecto haya firmado los documentos legales.
Recursos
Simulador
Simulación de inversión
SolAir Partagé T2 - Obligation 8,5% / año en 3,7+1 años - PEA-PME
Simulación - Tipo: 8,5 % / año en 4,7 ans
Inversión inicial:
1.000 €
Reintegros e intereses:
1.399,5 €
En 5 pagos
| Fecha | Intereses* | Capital | Importe |
| 01/11/2026 | 85 € | 0 € | 85 € |
| 01/11/2027 | 85 € | 0 € | 85 € |
| 01/11/2028 | 85 € | 0 € | 85 € |
| 01/11/2029 | 85 € | 0 € | 85 € |
| 01/07/2030 | 59,5 € | 1.000 € | 1.059,5 € |
| Total | 399,5 € | 1.000 € | 1.399,5 € |
*Intereses brutos antes de impuestos, incluyendo todos los costes (ver impuestos) El resultado no debe considerarse como una previsión del rendimiento que obtendrás con tus inversiones. Solo pretende ilustrar el mecanismo durante el periodo de tu inversión. El valor de tu inversión puede evolucionar y ser superior o inferior al resultado presentado. | |||
El proyecto
En el marco de su misión de desarrollo de proyectos de energías renovables, la empresa montpellerina Incidences, fundada en 2022, continúa su iniciativa concreta con InciSol Dev 2. Tras una primera ronda de financiación participativa que permitió recaudar 1,1 M€ en julio de 2025, la empresa abre hoy una segunda ronda de 1 M€, dentro del marco de un objetivo global de 3 M€.
lista de proyectos financiados en T1
Esta iniciativa tiene como objetivo financiar el desarrollo de un portafolio de proyectos, mayoritariamente dedicados a operaciones de autoconsumo colectivo. La ambición es producir electricidad local, verde y compartida, cuyos primeros beneficiarios serán los ciudadanos, colectividades y empresas de los territorios.
Proyectos financiados en T2
El portafolio representa hoy una potencia acumulada de 59,7 MW (de los cuales 8 MW son eólicos) para una valorización actualizada de 8,4 M€. Los fondos recaudados permitirán continuar con las etapas clave del desarrollo: obtención de autorizaciones, preparación de los sitios y trámites administrativos hasta la puesta en construcción.
Para asegurar la emisión de las obligaciones, se ha puesto en lugar un embargo de primer rango sobre los títulos de la sociedad InciSol Dev 2. La sociedad se compromete, además, a mantener un ratio de Loan to Value (LTV) del 40 % para todo el portafolio.
El reembolso de los fondos está previsto mediante refinanciación bancaria cuando los proyectos alcancen el estadio “Ready To Build” (RTB), momento en el que Incidences podrá movilizar un financiamiento de construcción destinado a reembolsar las obligaciones suscritas por los inversores.
Gracias a la experiencia de un equipo multidisciplinario comprometido, Incidences asegura la gestión de sus proyectos, desde su desarrollo hasta su construcción, pasando por su explotación y desmantelamiento.
Se distingue en particular por su capacidad para desarrollar proyectos de autoconsumo colectivo innovadores, diseñados en colaboración estrecha con los territorios, garantizando su aceptabilidad e inscribiendo todo el proceso en una dinámica ciudadana y sostenible.
Promotores del proyecto
¿Quiénes somos?
Actor comprometido con las energías renovables, Incidences nació de la pasión común y la experiencia complementaria de profesionales/exdirectivos reconocidos del sector de las energías renovables.
Impulsados por una visión compartida, fundaron Incidences con la ambición de crear una estructura capaz de diseñar y llevar a cabo proyectos adaptados a los desafíos y especificidades de cada territorio/política de ordenación territorial.
Unidos por varios socios experimentados, cultivan un enfoque orientado al desarrollo de soluciones a medida con un equipo experto y comprometido, compuesto ahora por una veintena de personas repartidas en la metrópolis.
Los directivos, accionistas y consejos
Incidences, la asociación de expertos en energías renovables
Séverine Pasquinet, Directora General y Cofundadora de Incidences
Tras una carrera significativa en EDF Renouvelables, donde gestionó el desarrollo de más de 1.000 MW de proyectos eólicos y solares, ocupó el cargo de Directora Adjunta de Desarrollo de 2015 a 2021, supervisando un equipo de 80 personas. Séverine dirigió la agencia de Toulouse, desarrollando la central fotovoltaica de Gabardan, la más grande de Francia en su época. Además de su gran experiencia, hoy se especializa en la agrivoltaica, integrando las energías renovables en las prácticas agrícolas.
David Augeix, Presidente y Cofundador de Incidences
Reconocido por su papel pionero en las energías renovables en Francia desde 2000, ha iniciado proyectos emblemáticos como los primeros parques eólicos del Hérault y la primera central solar en Narbonne. Su trayectoria incluye el desarrollo y la realización de numerosos proyectos renovables en EDF Renouvelables, cubriendo un vasto territorio desde Burdeos hasta Bastia, y desde Cayena hasta Saint-Denis-de-la-Réunion. Entre sus realizaciones destacadas se encuentran el Ensemble Éolien Catalan y la central solar de Toucan en Guyana con su unidad de almacenamiento innovadora. David también está muy involucrado en las instancias representativas de la profesión como DERBI, el polo de competitividad regional, o el SER, Sindicato de Energías Renovables.
Julien Garçon, Director General y Cofundador de Incidences
Carrera completamente dedicada a las energías renovables, comenzó hace más de 20 años su carrera como jefe de proyectos eólicos en el norte de Francia, contribuyendo al desarrollo de los primeros proyectos eólicos. Trabajó luego en Vestas, el primer fabricante mundial de aerogeneradores, donde se especializó en ventas, explotación y mantenimiento. Al unirse a EDF Renouvelables en 2009, se convirtió en jefe de proyectos eólicos y fotovoltaicos, y luego Director de Proyectos de Inversión, gestionando un portafolio de proyectos con una potencia total de 310 MW y una inversión de más de 400 M€. En 2019, se convirtió en Director General de LUXEL, aumentando significativamente los resultados financieros, al tiempo que ganó más de 200 MW de proyectos fotovoltaicos en las licitaciones de la CRE.
Alexandre Ledoux, Director de Financiamiento y Transacciones
Alexandre Ledoux comenzó su carrera en 2012 en Urbasolar, a cargo de las operaciones de financiamiento y M&A. Después de estructurar los financiamientos de aproximadamente 1.000 millones de euros en proyectos PV y de concentración en Francia, en los DOM-TOM con almacenamiento, y en Kazajistán, Burkina Faso y República Dominicana, Alexandre se unió al COMEX del grupo Reden a cargo de los financiamientos en 2023. Contribuye a la implementación y seguimiento de los financiamientos del grupo en sus diferentes geografías en Europa y América del Sur.
Jean-Marc Armitano, accionista
Empresario e inversor, Jean-Marc Armitano cuenta con una experiencia de casi 3 décadas en energías renovables. Cofundó Eole Technologie en 1995 antes de dirigir EOLE-RES en Francia y luego la región Europa/África/Oriente Medio/Asia-Pacífico del grupo británico RES, uno de los pioneros y líderes mundiales del sector. Fue uno de los accionistas cofundadores de la empresa Urbasolar, una de las principales empresas de energía solar fotovoltaica en Francia, hasta su venta en 2019. También fue administrador independiente de la empresa Voltalia, operador internacional del sector de energías renovables, cotizada en Euronext París. Además, se ha involucrado activamente en las organizaciones representativas del sector, especialmente en el Sindicato de Energías Renovables, la asociación France Energía Eólica (ahora France Renouvelables) y Wind Europe.
Christophe Jurczak, accionista
Christophe Jurczak es cofundador y director del fondo de inversión Quantonation, con sede en Francia y Estados Unidos. Este último es líder mundial en el campo emergente de las tecnologías cuánticas con aplicaciones, entre otras, en el sector de la energía, los materiales y la medicina. Después de obtener su doctorado en física cuántica bajo la dirección del premio Nobel de física 2022, Alain Aspect, Christophe comenzó su carrera en el sector de las energías renovables: Jefe de la oficina de energías renovables en el Ministerio de Industria, luego Director General de Poweo ENR en Francia y finalmente de la división solar de EON Climate & Renewables en Italia y Estados Unidos con numerosas realizaciones en su haber en el sector solar y eólico. Ha mantenido un interés particular por el sector de la energía y explora activamente el impacto que la revolución cuántica tendrá en las tecnologías de la transición energética.
Marc Groves-Raines, accionista
Marc Groves-Raines ha desarrollado una carrera dedicada a las energías renovables desde 1991, en el desarrollo, financiamiento, construcción y explotación de centrales solares y eólicas. Comenzó su aventura en las energías renovables en el Reino Unido, desarrollando los primeros parques eólicos en ese país antes de unirse al grupo RES en 1995, donde se encargó de hacer crecer las actividades de desarrollo, especialmente en Francia y Portugal. En 2005, fue uno de los miembros fundadores del equipo de energías renovables de la empresa Allianz Capital Partners. Durante sus 15 años en Allianz, este equipo invirtió más de 5.000 millones de euros en más de 2 GW de activos en construcción y explotación en Europa y Estados Unidos. Marc ahora está comprometido en roles no ejecutivos relacionados con las energías renovables.
Ambiciones
La oferta de Incidences se articula en torno a soluciones de energías renovables pensadas para responder a los desafíos específicos de los territorios y sus actores socio-profesionales.
Gracias a su enfoque de anclaje local/arraigado localmente, que combina agilidad, innovación y escucha, Incidences tiene la capacidad de adaptarse y proponer proyectos de diferentes tamaños y tipologías, en venta total o en autoconsumo colectivo.
Incidences se esfuerza por constituir carteras de proyectos coherentes, asegurando la homogeneidad de los perfiles de riesgo, la reproducibilidad de los modelos desarrollados y el alcance de un tamaño crítico que permita su perennidad.
Convencida por un enfoque probado por la experiencia, Incidences aspira a poseer 1000 MW de solar fotovoltaico en suelo para el horizonte 2030.
Visión
Construir un futuro energético sostenible adaptado a los desafíos locales.
Misión
Desarrollar la energía renovable de proximidad con proyectos a medida
Nuestro análisis
Resumen de riesgos
Riesgos de la construcción
Riesgo de retrasos en la construcción o incluso de no finalización del proyecto.
Medios de mitigación
Proyecto fotovoltaico: Incidences tiene una experiencia variada en el desarrollo de proyectos solares llevada por sus 22 colaboradores y su equipo directivo. La empresa tiene actualmente 2,8 MW en explotación. Proyecto eólico: El desarrollo de proyectos eólicos implica más complejidad que el proyecto fotovoltaico. En respuesta a los retos que plantean estos proyectos. En respuesta al ligero retraso en el depósito de los permisos de la primera cartera Incisol Dev 1, Enerfip ha previsto una prórroga de la recaudación de fondos de 4 a 5 años, con una remuneración adicional de +1% de intereses anuales. Estos gastos suplementarios deberían incitar al promotor del proyecto a cumplir sus plazos, y permiten así atenuar el riesgo de retraso, controlado también por la experiencia de los equipos de incidencias.
Riesgo de desarrollo
Riesgo relativo a las autorizaciones concedidas a la empresa y a los terrenos y los recursos de terceros contra las autorizaciones concedidas.
Medios de mitigación
Proyecto fotovoltaico: Incidences tiene una experiencia variada en el desarrollo de proyectos solares llevada por sus 22 colaboradores y su equipo directivo. La empresa tiene actualmente 2,8 MW en explotación. Proyecto eólico: El desarrollo de proyectos eólicos implica más complejidad que el proyecto fotovoltaico. En respuesta a los retos que plantean estos proyectos. Los riesgos de desarrollo de la cartera son asumidos por 34 proyectos distintos, que además pueden ser sustituidos por otros proyectos actualmente en el proceso de desarrollo de Incidences. Una de las modalidades de control de este riesgo se refiere posteriormente a la LTV de la cartera. En el marco del levantamiento, Incidences se compromete a mantener la proporción en un 40% para el conjunto y sustituirá los proyectos en caso de abandono de uno o varios proyectos constitutivos.
Riesgo de refinanciación
Riesgo de crédito relacionado con la capacidad de la empresa para refinanciar y cumplir sus obligaciones de deuda.
Medios de mitigación
Los proyectos, actualmente en desarrollo, deberían asegurar sus tarifas y permitir la construcción a principios del año 2026 marcando el paso a la fase RTB de la cartera. Construido sobre la base de un precio medio de compra de 86 €/MWh, el business plan pone de relieve una situación estable durante toda la vida útil de los proyectos, especialmente permitido por CAPEX bastante bajos por la fuerte disminución del precio de los módulos en el año 2024. En el caso de que la empresa logre mantener su planificación inicial y alcanzar así la fase RTB de sus proyectos sin demasiados retrasos suplementarios, la obtención de la deuda bancaria necesaria para la construcción de la cartera no debería plantear dificultades. Además, el aval de Enerfip debería permitir la incautación de los valores del emisor en una hipótesis pesimista.
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